圣彼得堡，2025年12月12日 -在Azimut酒店的商业氛围中举行了一个封闭的专家圆桌会议"为圣彼得堡工业建立新的供应基础设施"。 由 PKRF集团公司 ，聚集了工业企业的主要管理人员和主要专家。 代表的参与强调了讨论的重要性 圣彼得堡工业政策、创新和贸易委员会 .

对话专门讨论了该行业面临的最严重的系统性挑战：物流链中断、大规模现代化缺乏资金以及合格人员严重短缺。

从言行：PKRF小组的三个关键举措

PKRF集团公司董事会主席致欢迎辞 马克西姆*米哈伊洛维奇*科诺普利亚尼科夫 他强调，该行业已经进入一个阶段，不仅需要寻找快速替代品，还需要形成自己的，技术先进且绝对可持续的工业基础设施。 他提出了三个为系统扩展做好准备的战略举措。:

1. 1.
   PKRF工业及物流集群 .
2. 2.
   PKRF投资基金
3. 3.
   PKRF教育计划 供针对性的专科培训。

M.M.科诺普利亚尼科夫: "工业的可持续性不仅取决于工厂的力量，还取决于它们运营的基础设施的力量。 当物流，国际供应，融资和人员培训结合成一个单一的系统时，行业开始没有赶上变化，而是超越它们。 我们随时准备与您一起工作--不断地、深入地和未来的岁月。"

物流与融资：形成单一轮廓

PKRF集团物流总监 康斯坦丁*奥列戈维奇*科瓦廖夫 他介绍了公司在组织复杂交付和开发新的替代路线方面的实践经验。 他指出，该公司已经从模板物流转向灵活的，基于项目的模式，负责整个供应周期。

集群作为稳定的核心:  在圣彼得堡建立一个工业和物流集群将成为一个系统要素,将国际合并、海关支助和货物分发结合起来,确保可预测的期限和尽量减少风险。

投资基金:  财务及投资总监 阿尔伯特*尼古拉耶维奇*耶列梅耶夫 他介绍了PKRF投资基金。 该基金融入物流集群，将为企业提供优惠融资和分期付款，用于购买设备和部件，这对于长期和资本密集型项目至关重要。

特别注意来自上海的现场直播：国际项目协调员 艾丽塔*沃罗比约娃  她证实，中国企业的可靠基础已经在短时间内形成，运营工作正在进行中，这使俄罗斯工厂直接获得先进技术和专有技术。

人力资源：领先于时代的能力工厂

原则是"在过程中学习。" 这不是一个模拟，而是一个成熟的能力工厂，学员和实习生在数字平台和物流集群中处理真实订单。 这将企业新员工的适应期从几个月缩短到几个星期。

国际转移: 俄罗斯—中国技术交流试点项目已经开发出来，为企业提供了有针对性的能力转移：邀请中国工程师为亚洲先进工业的俄罗斯专家进行项目和实习。

第三个基本倡议是在第2讨论块的框架内提出的。 — PKRF教育计划 .

生动的对话和鼓舞人心的结果

圆桌会议以生动、公开的对话形式举行。 与会者积极参与讨论 ，分享关键经验，并确认提出的系统解决方案的迫切需要。

继这一重要事件的结果 PKRF集团宣布所有计划项目的实施 . 已经在工作过程中形成的事实证实了会议的有效性 初步指示性申请 以及工业企业在所有三个领域的具体建议–物流，融资和人力资源。

PKRF集团要感谢所有参与者的有意义的对话，将挑战转化为机遇。 将在不久的将来开始组建工作组，以便向实际执行项目过渡。